21 junio, 2018

Tablero Numérico Observacional

Perfil Neuro-Psico-Social de Gestión

Esta herramienta fue creada por Carlos Alberto Rossi tras 11 años de estudio (Investigador multidisciplinario argentino, de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional Avellaneda, Buenos Aires, Argentina).

El TNO surgió como una nueva alternativa en la evaluación de personas en las organizaciones y parte desde un enfoque holístico para realizar el análisis del postulante, utilizando como base: neurología de los números, psicología, observación de actitudes y conductas para la determinación de valores y reacciones encubiertas.

Esta evaluación tiene una duración máxima de 10 minutos dependiendo del tipo de persona a entrevistar y sus reacciones durante el test, permitiendo obtener un perfil completo, con una eficacia del 93% y con un alto nivel de predicción de conductas, todo basado en un test práctico tipo juego, donde el postulante no puede disimular valores, actitudes y competencias importantes.

Generalidades

El TNO fue presentado en junio del 2013 en HARVARD UNIVERSITY, Medical School (EE.UU.), en el Congreso Internacional NEXUS EQ, (interrelación entre Neurociencia, Liderazgo, Emociones y Aprendizaje), al cual asistieron 32 países de todo el mundo y el resultado de la exhibición y demostración de esta herramienta fue magnífico, superando todas las expectativas en países tales como: CHINA, MALASIA, USA, TURQUIA, HOLANDA, INDIA E ISRAEL.

Descripción

El TNO es un test práctico tipo juego de mesa que evalúa al postulante cara a cara, de forma global y no invasiva: competencias emocionales, habilidades productivas, valores, antivalores, rasgos de personalidad, capacidad de trabajo bajo presión y en condiciones normales, dominio emocional de la presión temporal, eficacia y eficiencia en la ejecución de las tareas encomendadas.

Propósito

Evaluar el perfil integral de las personas, apoyado en enfoques multidisciplinarios de la conducta humana y basado en las últimas investigaciones científicas de Neuropsicología, observación de actitudes, lenguaje no verbal y análisis de la comunicación entre evaluador y evaluado.

Por medio de un análisis cruzado permite determinar:

  • Valores
  •  Antivalores
  • Perfil de liderazgo
  • Perfil de negociador
  • Trabajo en equipo
  • Productividad